+
Мы про осознанность, новую культуру взаимодействия и переход от эго к эко-системам
В этом разделе мы расскажем о нашей миссии, ценностях, инструментах работы и о себе
МИССИЯ
И ЦЕННОСТИ
DEEP MIND
Во всех действиях, решениях и продуктах опираемся на три ценности
[ о нас ]
Действуем из любви к себе и другим
ЛЮБОВЬ
Проводим программы на международном уровне качества и этического стандарта
глобальная ориентация
Действуем честно и открыто для себя и клиентов
прозрачность
всех процессов
+
+
+
+
+
Основные инструменты
[ мы используем ]
— наш tool-box, подтвержденный
дипломами и сертификациями
Клиническая психология
и психотерапия
Майндфулнесс
Теория U
Эмбодимент
Интегральный подход
КОМАНДА DEEP MIND
Программы компании создают и супервизируют выпускники МГУ. Все участники нашей команды имеют сертификаты по международным стандартам в разных подходах в работе с людьми. Мы строим Deep Mind как осознанную гибкую компанию и применяем все практики, которым обучаем других.
[ кто мы ]
Максим
Тимофеев
Founder
«Я работал в диджитал-агентствах, международных игровых компаниях, Совете Федерации, Федеральном Министерстве. Владел баром и кофейней. Практически всегда и везде я ощущал корпоративную неэффективность. Я думаю, нездоровье организаций и корпоративных культур, нехватка системного лидерства — основные причины многих общественных бед.

Проект Deep Mind — это результат моего интереса к практикам развития и пониманию организаций. У нас есть все инструменты, чтобы сделать работу в компаниях приятной и наполненной смыслом. Это создает большую устойчивость для бизнеса и увеличивает радость в жизни людей».
НАШ ПУТЬ
Deep Mind появилась в 2019 году. Тогда ребята из Кооператива Черный попросили рассказать им про бирюзовые компании, а после — поработать над коммуникациями в их команде. К 2021 году мы создали экосистему из последовательных образовательно-фасилитационных программ. В них приняли участие уже тысячи сотрудников Avito, МТС, Ростелеком, QIWI, Крок, PandaDoc.

Мы создали сообщество лидеров, которые хотят развиваться, расти и создавать человекоцентричные системы. Они объединены в закрытое сообщество Deep Mind, попасть в которое можно после участия в наших программах.Мы организуем и поддерживаем международный хаб по теории U в России от института Отто Шармера.

Все участники core-team имеют многолетний опыт в психотерапии, практиках осознанности и бизнесе. Этот путь позволил нам хорошо разобраться в сфере внутренней работы и познакомится с большинством топовых специалистов в России, США и Европе. Сегодня мы привлекаем их в программы Deep Mind и опираемся на их методы.
[ о нас ]
Компания основана в 2019 году
Максимом Тимофеевым
ЛЮБОВЬ
Любовь – это ключевое качество сознания, которое есть у каждого живого существа. Когда мы наполняем жизнь и работу любовью, то реализуем самый глубокий из доступных смысл. Любовь мы понимаем, как объединение качеств открытости, принятия и сочувствия. Если эти качества проявлены в любой системе, она становится здоровее и устойчивее. Поэтому любовь критически важна для реализации нашей миссии – создания здорового и осмысленного общества.

Мы стремимся действовать из любви к себе и другим, для того, чтобы наша работе не была бездушной, функциональной, и в итоге истощающей и опустошающей личность. Мы регулярно проверяем свою мотивацию, намерение и состояние. Далее мы корректируем действия таким образом, чтобы жить и работать из любви. А не из страха, гнева или самолюбования.Так мы приближаемся к тому, чтобы каждый день вести наполняющую, созидающую и осмысленную деятельность. Мы верим, что это наилучшим образом влияет на каждого из нас, на всех наших клиентов и сообщество в целом.
[ ценности ]
Стараемся действовать из любви к себе и другим
Отслеживать реализацию этой ценности возможно в любой момент через направление внимания в телесные ощущения и эмоциональный опыт, и вместе с этим обретение положительного ответа на вопросы: действую ли я из любви, есть ли в моем намерении, действии и решении открытость, принятие и сочувствие? Ощущаю ли я в теле спокойствие, правильность и радость происходящего для всех, а не только для себя?

В нашем сотрудничестве с людьми, эта ценность проявлена в том, что мы делимся ей с другими – обращаем на нее внимание, транслируем в себе, обучаем практиками и инструментам для ее культивации. Всему, что позволяет увеличить уровень открытости, принятия и сочувствия в системе.Эта ценность позволяет нам создать такую среду в Deep mind, в которой возможна и поощряется работа ради реализации собственного глубокого смысла и чувства неповерхностного удовлетворения от деятельности, которая зачастую сложна и эмоционально затратна. Реализации этой ценности помогает нам получать достойное материальное вознаграждение, ведь здоровье и любовь – самые полезные и важные вещи на свете, а качество действий из любви превосходит любые другие варианты.
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Мы всегда стремимся создавать продукты, которые соответствуют мировому стандарту качества. Данная ценность выражается через результаты для клиентов, которые мы обеспечили этичным, безопасным и наиболее оптимальным образом.

Результаты деятельности Deep Mind состоит в изменениях, ради которых к нам приходят люди. Наши действия направлены на решение текущих задач людей и команд, помощи в преодолении препятствии на этом пути. Конкретные результаты могут выглядеть по разному от более локальных к глобальным: снижение выгорания, уменьшение стресса, урегулирование конфликтов и налаживание взаимодействия, создание передовой человекоцентрированной корпкультуры. В итоге мы помогаем людям лучше понимать себя и других, реализовывать больше смысла в жизни и проживать ее более осмысленным и счастливым способом.

[ ценности ]
Создаем и постоянно улучшаем продукты глобального стандарта качества
Все участники и участницы команды имеют собственный личный трек профессионального развития и внутренней работы, в котором при возможности содействуют остальные. Постоянный рост навыков и личностная проработка увеличивают нашу способность помогать клиентам.

Члены команды Deep Mind работают эффективно, осваивая и используя современные методы ведения проектов и коммуникации. Эффективность командной работы основана на дисциплине, уважении и бережности друг к другу и стремлении получать результат самым оптимальным образом. Мы исходим из меритократии и принимаем лучшие идеи вне зависимости от их происхождения. Так мы реализуем самый большой потенциал из доступного.

Важным критерием профессионализма и качества продуктов является наша мотивация. Мы всегда стараемся действовать в интересах клиента, пока это не противоречит нашим ценностям. Мы держим в фокусе цели и запрос клиента. Никогда не продаем то, что ему не нужно. Откровенно и честно информируем о любых этапах работы и тонкостях процессов. Это единственно верная мотивация для реализации нашей миссии. Она позволяет выстроить доверие, которое необходимо для устойчивых изменений и восхитительных результатов.


Мы помогаем миру меняться через реализацию целей наших клиентов, коллег и всех, с кем взаимодействуем, в том числе наших подрядчиков. Однако, на первом месте для нас стоит не необходимость прийти к результату любым способом, а понимание рисков и действий, которые нельзя совершать в работе с людьми. Этичность и безопасность мы ставим в приоритет прорывам и результатам, потому что верим, что иначе может возникнуть насилие с нашей стороны. А это противоречит миссии Deep mind по оздоровлению общества.

Этичность и безопасность обеспечиваем непрерывным познанием профессиональных методов и инструментов. Для этого мы регулярно сертифицируемся и проходим переподготовку. Участвуем в международных профессиональных сообществах и знаем актуальное информационное поле. В команде мы используем методику постоянного корректного фидбека для помощи друг другу в осознании своих текущих процессов и слепых зоны, чтобы они не влияли на результаты клиентов. Вдобавок к профессиональным сообществам в собственных интервизионных группах мы помогаем членам команды понимать границы компетенций. Все предлагаемые клиентам методы и практики мы пробуем на себе и применяем в своей жизни и работе.

Профессионализм команды выражается в первую очередь в умелом использовании современных инструментов и постоянном личностном развитии. Мы стремимся каждый раз расти в качестве всех процессов, которые делаем. В этом мы готовы сами себя удивлять. Мы верим, что можем создавать передовой продукт, а не просто что-то среднее.
ТРАНСПАРЕНТНОСТЬ
Честность и открытость, в том числе с самим(ой) собой эссенциально важны для доверия и выдающихся результатов в работе. Она помогает нам создавать устойчивые отношения и приносить максимальную пользу себе и другим.

Члены команды deep mind честны и прозрачны друг для друга, для клиентов и для сообщества. Мы не врем, намеренно не искажаем реальность и не вводим в заблуждение. Мы берем на себя ответственность доставать рыбу на стол, как только заметили ее. Это значит – проявлять любое напряжение в отношениях и прорабатывать его через честный диалог. Мы ставим в приоритет пребывание во взрослой позиции и отношению к другим, как взрослым, так как это способствует развитию и реализации нашей миссии.

Для реализации этого на практике мы принимаем на себя ответственность развивать собственную осознанность, чтобы наиболее полным образом замечать свои потребности и состояния и иметь возможность говорить об этом и учитывать это в отношениях. Мы постоянно работаем с собственными тенями и травмами через инструменты терапии, специальные практики и фидбек в команде, чтобы уменьшать искажений отношений проекциями и переносами.
[ ценности ]
Придерживаемся максимальной открытости и честности в отношениях
Для возможности воплощать все это на практике мы всегда стараемся быть благодарными за честный конструктивный фидбек. Мы также поддерживаем культуру компании, в которой ошибка не является чем-то плохим. Самой большой ошибкой считаем недостаток смелости и желания пробовать максимально раскрыть потенциал. Мы не виним друг друга в ошибках, вместо этого мы смотрим происходит ли обучение на ошибках. В результате ошибок мы изучаем как работает система, которая привела нас к нежелаемому результату, и решаем, чем можем помочь друг другу в этой ситуации.

Данная ценность честности воплощается как фильтр при принятии новых участников в команду deep mind: мы не принимаем человека, не подходящего по всем ключевым ценностям deep mind, так как в этот момент мы не становимся не честны перед самими собой.
Мы придерживаемся правил корректной обратной связи, всегда действуя из желания помочь в росте, а не из эго позиции. Мы говорим если что-то нравится, и если что-то не нравится. В тот момент, когда от этого можно получить наибольшую пользу. 2 раза в год мы проводим очные сессии фидбека 360, которые служат для каждого участника команды возможностью для роста. Короткий фидбек мы даем друг другу после каждого совместного проекта.

Честность в работе с клиентами выражается в том, что мы не продаем клиентам то, что им не нужно, в любой момент готовы объяснить свои действия и всегда информируем клиента о важных нюансах нашей работы с ним.
Deep mind ставит задачу объединять усилия людей с ценностями развития и внутреннего роста для положительных изменений жизни вокруг. Принцип хаба означает, что мы не только бизнес, но и сообщество социальных активистов и круг поддержки. Присоединяйтесь к этому движению с вашими ресурсами и инициативами.
ПРИНЦИП ХАБА
Максим Тимофеев
Опыт:

работал в Game Insight, Совете Федерации. Руководил коммуникациями в ОЗК.

профессиональный управленец (факультет управления, МГУ им.Ломоносова)

изучал менеджмент в New York State University

фасилитатор в подходе эмбодимент (EFC, Russia - UK)

сертифицирован по телесной осознанности (Paul Linden, USA)

сертифицирован по групповой работе с вниманием для трансформации систем и компаний (Theory U, USA)
13 лет опыта практик осознанности

21 ретритов по практикам осознанности

7 лет собственной психотерапии и коучинга
Дарья Кравченко
Опыт:

Клинический психолог ( МГУ им Ломоносова)

Практикующий психотерапевт ( психоанализ / гуманистическая терапия с 2012 года)

Emdr-терапевт ( Udi Oren Ph.D., Israel)

Фасилитатор в подходе эмбодимент ( EFC, Russia-UK)
10 лет опыта практик осознанности

15 ретритов по практикам осознанности

6 лет собственной психотерапии и коучинга
Анастасия Гузенко
Опыт:

Профессиональный управленец (факультет управления, САФУ им. Ломоносова)

Консультирующий психолог

Фасилитатор групповых процессов (OEAEP, Прага)

Инструктор по практикам mindfulness (MMIT) и эмбодимент (EFC, Russia/UK), опыт преподавания 4 года
8 лет личного опыта практик осознанности

5 ретритов по практикам осознанности

8 лет личной психотерапии
Расскажи о своей задаче
ЛЮБОВЬ
Стараемся действовать из любви к себе и другим


Любовь — это ключевое качество сознания, которое есть у каждого живого существа. Когда мы наполняем жизнь и работу любовью, то реализуем самый глубокий из доступных смысл. Любовь мы понимаем, как объединение качеств открытости, принятия и сочувствия. Если эти качества проявлены в любой системе, она становится здоровее и устойчивее. Поэтому любовь критически важна для реализации нашей миссии — создания здорового и осмысленного общества.

Мы стремимся действовать из любви к себе и другим, для того, чтобы наша работе не была бездушной, функциональной, и в итоге истощающей и опустошающей личность. Мы регулярно проверяем свою мотивацию, намерение и состояние. Далее мы корректируем действия таким образом, чтобы жить и работать из любви. А не из страха, гнева или самолюбования. Так мы приближаемся к тому, чтобы каждый день вести наполняющую, созидающую и осмысленную деятельность. Мы верим, что это наилучшим образом влияет на каждого из нас, на всех наших клиентов и сообщество в целом.

В нашем сотрудничестве с людьми, эта ценность проявлена в том, что мы делимся ей с другими — обращаем на нее внимание, транслируем в себе, обучаем практиками и инструментам для ее культивации. Всему, что позволяет увеличить уровень открытости, принятия и сочувствия в системе. Эта ценность позволяет нам создать такую среду в Deep mind, в которой возможна и поощряется работа ради реализации собственного глубокого смысла и чувства неповерхностного удовлетворения от деятельности, которая зачастую сложна и эмоционально затратна. Реализации этой ценности помогает нам получать достойное материальное вознаграждение, ведь здоровье и любовь — самые полезные и важные вещи на свете, а качество действий из любви превосходит любые другие варианты.

Отслеживать реализацию этой ценности возможно в любой момент через направление внимания в телесные ощущения и эмоциональный опыт, и вместе с этим обретение положительного ответа на вопросы: действую ли я из любви, есть ли в моем намерении, действии и решении открытость, принятие и сочувствие? Ощущаю ли я в теле спокойствие, правильность и радость происходящего для всех, а не только для себя?
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Создаем и постоянно улучшаем продукты глобального стандарта качества


Мы всегда стремимся создавать продукты, которые соответствуют мировому стандарту качества. Данная ценность выражается через результаты для клиентов, которые мы обеспечили этичным, безопасным и наиболее оптимальным образом.

Результаты деятельности Deep Mind состоит в изменениях, ради которых к нам приходят люди. Наши действия направлены на решение текущих задач людей и команд, помощи в преодолении препятствии на этом пути. Конкретные результаты могут выглядеть по разному от более локальных к глобальным: снижение выгорания, уменьшение стресса, урегулирование конфликтов и налаживание взаимодействия, создание передовой человекоцентрированной корпкультуры. В итоге мы помогаем людям лучше понимать себя и других, реализовывать больше смысла в жизни и проживать ее более осмысленным и счастливым способом.

Мы помогаем миру меняться через реализацию целей наших клиентов, коллег и всех, с кем взаимодействуем, в том числе наших подрядчиков. Однако, на первом месте для нас стоит не необходимость прийти к результату любым способом, а понимание рисков и действий, которые нельзя совершать в работе с людьми. Этичность и безопасность мы ставим в приоритет прорывам и результатам, потому что верим, что иначе может возникнуть насилие с нашей стороны. А это противоречит миссии Deep mind по оздоровлению общества. Этичность и безопасность обеспечиваем непрерывным познанием профессиональных методов и инструментов. Для этого мы регулярно сертифицируемся и проходим переподготовку. Участвуем в международных профессиональных сообществах и знаем актуальное информационное поле. В команде мы используем методику постоянного корректного фидбека для помощи друг другу в осознании своих текущих процессов и слепых зоны, чтобы они не влияли на результаты клиентов. Вдобавок к профессиональным сообществам в собственных интервизионных группах мы помогаем членам команды понимать границы компетенций. Все предлагаемые клиентам методы и практики мы пробуем на себе и применяем в своей жизни и работе. Профессионализм команды выражается в первую очередь в умелом использовании современных инструментов и постоянном личностном развитии. Мы стремимся каждый раз расти в качестве всех процессов, которые делаем. В этом мы готовы сами себя удивлять. Мы верим, что можем создавать передовой продукт, а не просто что-то среднее. Все участники и участницы команды имеют собственный личный трек профессионального развития и внутренней работы, в котором при возможности содействуют остальные. Постоянный рост навыков и личностная проработка увеличивают нашу способность помогать клиентам.

Члены команды Deep Mind работают эффективно, осваивая и используя современные методы ведения проектов и коммуникации. Эффективность командной работы основана на дисциплине, уважении и бережности друг к другу и стремлении получать результат самым оптимальным образом. Мы исходим из меритократии и принимаем лучшие идеи вне зависимости от их происхождения. Так мы реализуем самый большой потенциал из доступного. Важным критерием профессионализма и качества продуктов является наша мотивация. Мы всегда стараемся действовать в интересах клиента, пока это не противоречит нашим ценностям. Мы держим в фокусе цели и запрос клиента. Никогда не продаем то, что ему не нужно. Откровенно и честно информируем о любых этапах работы и тонкостях процессов. Это единственно верная мотивация для реализации нашей миссии. Она позволяет выстроить доверие, которое необходимо для устойчивых изменений и восхитительных результатов.
ТРАНСПАРЕНТНОСТЬ
Придерживаемся максимальной открытости и честности в отношениях


Честность и открытость, в том числе с самим (ой) собой эссенциально важны для доверия и выдающихся результатов в работе. Она помогает нам создавать устойчивые отношения и приносить максимальную пользу себе и другим.

Члены команды deep mind честны и прозрачны друг для друга, для клиентов и для сообщества. Мы не врем, намеренно не искажаем реальность и не вводим в заблуждение. Мы берем на себя ответственность доставать рыбу на стол, как только заметили ее. Это значит — проявлять любое напряжение в отношениях и прорабатывать его через честный диалог. Мы ставим в приоритет пребывание во взрослой позиции и отношению к другим, как взрослым, так как это способствует развитию и реализации нашей миссии.

Для реализации этого на практике мы принимаем на себя ответственность развивать собственную осознанность, чтобы наиболее полным образом замечать свои потребности и состояния и иметь возможность говорить об этом и учитывать это в отношениях. Мы постоянно работаем с собственными тенями и травмами через инструменты терапии, специальные практики и фидбек в команде, чтобы уменьшать искажений отношений проекциями и переносами. Мы придерживаемся правил корректной обратной связи, всегда действуя из желания помочь в росте, а не из эго позиции. Мы говорим если что-то нравится, и если что-то не нравится. В тот момент, когда от этого можно получить наибольшую пользу. 2 раза в год мы проводим очные сессии фидбека 360, которые служат для каждого участника команды возможностью для роста. Короткий фидбек мы даем друг другу после каждого совместного проекта.

Честность в работе с клиентами выражается в том, что мы не продаем клиентам то, что им не нужно, в любой момент готовы объяснить свои действия и всегда информируем клиента о важных нюансах нашей работы с ним. Для возможности воплощать все это на практике мы всегда стараемся быть благодарными за честный конструктивный фидбек. Мы также поддерживаем культуру компании, в которой ошибка не является чем-то плохим. Самой большой ошибкой считаем недостаток смелости и желания пробовать максимально раскрыть потенциал. Мы не виним друг друга в ошибках, вместо этого мы смотрим происходит ли обучение на ошибках. В результате ошибок мы изучаем как работает система, которая привела нас к нежелаемому результату, и решаем, чем можем помочь друг другу в этой ситуации.

Данная ценность честности воплощается как фильтр при принятии новых участников в команду deep mind: мы не принимаем человека, не подходящего по всем ключевым ценностям deep mind, так как в этот момент мы не становимся не честны перед самими собой.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.