помогли дизайн-департаменту снизить стресс от рабочего общения и сделать коммуникацию ресурсом
[кейс]
Авито
О КОМПАНИИ
  • Лидирующая ecom-платформа для размещения объявлений о товарах и услугах
  • >50М пользователей в месяц
  • >5.000 сотрудников

подробнее о компании
Проблема
В культуре коммуникации департамента было много критики, неэкологичной обратной связи. Это демотивировало сотрудников, приводило к выгоранию. Нужно, чтобы коммуникации вдохновляли, позволяли создавать больше уникальных творческих проектов.
Решение
  • Разобрали синки в департаменте на всех уровнях и дали по ним обратную связь.
  • Провели 2-месячные тренинги с сотрудниками трёх уровней, на которых разобрали цели и ценности команды, культуру коммуникации.
  • Отработали на практике навыки прямой коммуникации, эффективного фидбека и саморегуляции, которые создают основу для здоровой коммуникации.
  • Профасилитировали выбор и ответственность за изменения коммуникативной культуры после тренинга.

Участники программы: департамент дизайна. Специальные модули для топов, тим-лидов и рядовых сотрудников.
Результат
  • Обучили коммуникакции 100 сотрудников
  • увеличили количество неформальной коммуникации в Slack на 20%
  • познакомили каждого сотрудниками с 2-3 новыми коллегами
Инсайты участников по итогу программы
То, на каком языке мы говорим друг с другом на работе — это не только про вежливость и уважение. Это про эффективность. Токсичное общение, атмосфера недоверия заставляют нас тратить большую долю нашего внимания и энергии на самозащиту от этой агрессивной среды. Это та же энергия, которая нужна для творчества. Когда мы лечим среду в команде и снова можем доверять друг другу, мы становимся гениями.
Мы реально испытали этот момент рождения доверия. Вдруг оказалось, что я могу попросить помощи или поддержки у коллег, и меня не осудят. Наоборот, станут больше доверять и помогут пройти сложный момент.
Перестать защищаться и начать говорить прямо и честно — звучит пугающе. Сложно решиться начать так общаться. Но, видимо, это единственный способ для команды стать одним целым. И оно того стоит.